全国日料店营业额遭齐脚斩,暴跌80%!多家日料巨头倒下!疫情围堵下的日式料理该何去何从?

发布日期:2020-06-28 浏览次数: 分类:国际行情

大德酒场全员歇业

大德在北京算是比较有名的一家店,6月22日朋友圈看到大德酒场的休业通知,昨天是他们最后一天营业,上周新发地新闻出来之后,北京日料店基本全员歇业。


位于外滩十八号的Hakkasan

决定永久歇业、退出中国市场

2014年3月,Hakkasan上海外滩十八号店开张营业,仅装修就斥资近7000万元,现在外滩十八号HAKKASAN昨日宣布永久歇业。

受全球疫情影响,魔都已经有一大批餐厅闭店,上周是“永嘉路最美洋房花园日料餐厅SHARI”,今天Hakkasan也说再见,接二连三地闭店消息不断传来!

“营业额不是降了一成,是降到一成”

一位不愿意透露姓名的北京餐饮人告诉小编:“不仅是日料店,北京所有餐饮行业都受到了影响!像我们店营业额原本已经恢复到去年同期水平,这几天一下子降到不足10%,极其惨淡!”

“把日料店老板逼成了烤串师傅”

浙江舟山某知名日料品牌经营人曹小伟:“自从北京新发地农贸市场切割三文鱼案板上检测出新冠病毒,我们店就立即下架了三文鱼,但迅速敏捷的“强制下架”并没有赢得食客们的信任,即便现在已经有各种新闻为三文鱼洗脱了“罪名”,但客人已经对生鲜海产萌生了心理阴影”

曹总告诉小编,这次北京疫情反扑,店内就餐人数骤降,从上周五到现在,连续六天没有接待过一桌外来食客,只有内部员工、朋友吃饭,好不容易有点起色的生意,又“一夜回到了解放前”。

“店里员工比我更着急,他们自发到餐厅门前拉拢食客,告诉客人店内已经下架了三文鱼,除了生鲜,有更多熟食能享用,但是作用不大,更多人站在离店门一米远的地方,考虑再三后告诉同伴:‘要不还是算了吧~’。”

“唉~”曹小伟这声叹息,听上去格外心酸。“其实我也能理解客人的心情,确诊人数中餐饮从业者占比越来越多,客人除了担心生鲜外,人与人传染的可能性才是他们最担心的事情,所以现在不仅是日料店,我商场里的烤肉店、海鲜店人流量都有所下滑。有个朋友原本做海鲜供应商,去年开了家日料店,看他发朋友圈说把店内所有进口生鲜全部下架,鱼生、虾生等烤熟后再上桌,硬生生把一位做日料的老板逼成了烤串师傅。”

“我认为餐饮行业与‘新冠’还有一场持久战要打,虽然政府对于疫情控制得有力度、有成效,但只要国外的疫情得不到控制,多少都会影响到国内。所以接下来比拼的还是资本和现金流,而像我们这样的小本经营,不求赚钱,能够保本生存就满足了。”

成都岚山居酒屋创始人张帅:“

“采取措施没作用,调整产品无意义”

“成都岚山居酒屋创始人张帅:“切割三文鱼案板检测出病毒”的消息也影响到了我们的生意。虽然第一时间下架了三文鱼等刺身生鲜,但岚山居酒屋两家店上座率只有之前的30%,也就是说下降了70%。我的另一家日式烤肉店生意也降了一半。

目前还没想好以什么菜品代替原先的鱼生。我们本身是做日料的,日式烤肉也附带一部分刺身和寿司,换成别的菜品就失去了餐厅的特色,感觉没有意义,而且即便换了菜,顾客的担心一时也难以消除,还是很难将他们请进来。

我现在的心态反而是不着急了,看开了,今年餐饮都难,又不是我家经营的问题,岚山居酒屋是开业六年的老店,等这波疫情平息,客人消除了对三文鱼的疑云和担忧之后,还会回来的。

成都浅草肆日料餐厅温良欧:

日料不是“齐腰斩” 是“齐脚背斩”

“成都浅草肆日料餐厅温良欧:北京新发地检测出新冠病毒之前,我们刚刚复工三个月,餐厅生意已恢复到疫情之前的水平,可以说对未来是抱有满满的希望。

但此次事件发生后,店里的生意急剧下滑,对整个日料行业来说也是一次巨大的打击,已经不只是用“齐腰斩”来形容了,甚至可以说是“齐脚背斩”。“三文鱼”“刺身”等是食客们对日料的固有印象标签,因此就现在的情形来看,我们采取任何措施都是徒劳的。成都有四五百家自助餐厅、两百多家海鲜自助,此次疫情反扑,对这些涉及海鲜类菜品的餐厅同样影响巨大。

我的日料店目前没有暂停营业,不过为了节约人力,店里的员工分成两班,交替来工作,尽量将成本降到最低,保证先“活下去”,坚持下来就是胜利!

自案板被检测出病毒后,日料店的营业额直接暴跌80%

日料的三文鱼产品约占整个三文鱼产品线的50%,而中国是世界上日本料理店数量最多的国家。2018年,中国日料市场规模已达8000亿元。《中国餐饮报告2019》指出,2019年,中国的日料店多达6.5万家,一二线城市占比最高,年增幅达到20%以上。如此庞大的数额也就意味着,在此次三文鱼风波中,中国日料店的损失巨大。据每日经济报道,自案板被检测出病毒后,日料店的营业额直接暴跌80%。

奉劝日料同仁今年不要轻易跳槽,对于我们而言今年有份工作已经很不错了,不要嫌弃工资低,我现在只拿去年的一半工资,但我也能理解,老板也不容易,大家都为了养家糊口,老板固然比我们有钱,但也不是大风刮来的,多一份理解同渡难关,店没有你一样转,你离开店也一样转,老板与员工是互相成就的,不能说那家店是你做起来的,你就可以牛上天胁迫老板,以我多年的经验,一家店的成功管理菜品只站百分之五十,还有百分之五十是天时地利人和

来源:每日经济新闻

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