2009年度宁波水产品出口形势分析

发布日期：2010-02-06 浏览次数：分类：标准

2009年我市水产品出口经受了前所未有的惊涛骇浪般的严峻考验，我市水产品出口一度被卷入谷底，又顽强地挺立浪尖。面对来势凶猛的金融危机，全市水产出口企业积极应战，攻坚克难，政府部门和行业组织主动出手，加强指导，帮助企业树立信心，凝聚力量，加大、加快调结构、拓市场的力度和速度。努力把我市水产品出口的损失降到最低。据来自宁波海关数据统计，2009年，全市水产品出口总量为162264吨，比上年同期158793吨，增长2.19%，出口创汇37583.03万美元，比上年同期42356.78万/美元减少11.27%。绝对额减少4773万美元。分析2009年度全市水产品出口走势，有以下几个特点：
　　一、全年走势呈见底回升之势。
　　我市一季度水产品出口，累计出口量与上年同期相比增幅8.06%，出口额为-13.28%，4月、5月、6月累计减幅不断加剧，单月最大跌幅为6月份，出口量和出口额分别-23.99%，-31%。到7月，累计出口量与出口额同比减幅为最大，分别为-11.16%，-21.03%，进入谷底。
　　三季度起，特别是8月份起，水产品出口呈现强劲反弹，累计量与累计额的增幅步步攀升，截止12月底，全年出口额从7月底的-21.03%，逐月回升到-11.27%，取得了来之不易的成绩。
　　二、影响全年出口额下降，主要因素是品种变化和产品价格下降。
　　从全年出口数据看，全市出口总量没有减少，而是增2.19%，但出口额减少4773万美元为-11.27%。这里主要有两个因素：一是价值高的活鳗、金枪鱼罐头等产品出口减少，而冻鲭鱼等低价值产品出口大量增多；二是出口产品的单位价格大幅下跌，如冻鱼糜价格从去年上半年的每吨1500-1800美元，下跌到900-1100美元一吨，跌幅达35%以上。2009年，冻鱼糜出口量减少15.64%，但创汇额却减少37.25%，充分说明价格对出口额的影响。
　　三、从市场结构上看，有两点比较突出：一是日、韩市场成减幅重灾区，二是东南亚、非洲等新兴市场的上升加快了我市水产品国际市场多元化格局形成的进程。
　　日、韩两国市场是我市水产品出口的主打市场，3-4年前日、韩市场占我市水产品出口总额在70%以上，近几年开始下降。2008年，两国占68.9%；2009年，出口日本的金额为14381.6万美元，韩国为8594.4万美元，分别比上年-18.51%，-25.52%。出口两国的绝对额减少6211万美元。占全市绝对额减少4773万美元的130.12%。日、韩市场占我全出口中水产总额的比重也从2008年的68.90%下降为61.13%。
　　由于我市水产口出口对日、韩市场的依赖度较高，风险必然也大。但“危”中也藏有“机”，“东方不亮西方亮”，2009年我市水产企业拓展印尼、新加坡、菲律宾等东南亚各国和台湾地区市场，新开辟多米尼加、佛得角等非洲国家市场，全年贸易国家和地区达80个，创历史之最。
　　四、从品种结构上分析，活鳗、活鱼、冻鱼糜、金枪鱼罐头等大宗产品减幅较大。冻鲭鱼、鱿鱼制品、其他冻鱼肉、冻小虾仁等产品增幅较大。品种结构调整初见成效。
　　从全年统计看：活鳗的出口额较上年减少2529万美元，减幅为44.66%；冻鱼糜减少3205万美元，减幅为37.25%；其他制作或保藏的鱼减少1605万美元，减幅为42.91%；金枪鱼罐头减少1457万美元，减幅为28.27%；本地产活鱼减少869万美元，减幅为50.6%。上述五个品种，合计减少9665万美元，占全年总减少额4772万美元的202.53%。可喜的是：鱿鱼制品、冻鲭鱼、其他冻鱼肉的创汇额增加都在1000万美元以上，增幅高达三位数；冻小虾增907万美元，增幅达47.22%；增额在300万美元以上的还有其他冻鱼片、烤鳗、鲭鱼罐头、冻带鱼等产品。这些产品的增长，有力缓冲了去年我市水产品下滑的趋势。
　　五、从企业情况看。我市的水产出口前十位大户，70%企业不同程度减幅。全市出口企业中，受伤较重的4家，合计减少6500余万美元。但欣喜的是严冬中不乏亮点，“三英”、“天宇”、“亿洋”、“永兴”等公司，创汇额增幅分别达59.59%、42.74%、27.98%和27.89%，创出了令人鼓舞的业绩，四家公司共计增加出口额近1000万美元。
　　2009年，从总体上看，我市水产品出口见底回升，趋势向好。但喜中有忧，一是2009年下半年的较快回升是建于上年同期的基数较低，实际业绩并未创新高；二是2010年国际市场不确定因素较多，特别是各国对我的贸易壁垒有上升之势，出口形势不容乐观；三是渔业资源衰退，更显明显，原料价格上涨，出口成本大大提高，加上出口价格大幅下降，鱼糜等出口品种的盈利已被严重挤压，不少出口企业靠得益于国家的出口退税提高的优惠政策，渡过困难期。令人鼓舞的是出口企业在政府部门的支持帮助下，在博击风波中提高了信心和把握机会的本领。不少企业及时捕捉时机，调整产品和市场结构，努力减少传统市场受阻的损失；有的企业采用国内国际两个市场突围战略，扩大国内市场拓展，取得不凡的业绩；部分企业靠品牌的影响力，变“危”为“机”，不断扩大市场份额，取得逆势上扬的佳绩。我们相信，这些经验将为我们奋战2010年奠定良好的基础。(宁波水产行业协会）

来源:宁波水产行业协会

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